ブックタイトルツムラグループ コーポレートレポート 2014

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ツムラグループ コーポレートレポート 2014

人のツムラ 当社では、新入社員・入社3年目社員・昇格者および役職者を対象とした「階層別教育」と、社員が自らのキャリアを見つめ直し、将来に向けての行動計画を策定する場の提供として30歳・40歳・50歳・57歳を対象とした「キャリア教育」を実施するなど、人材育成に力を入れています。また、プロフェッショナルな人材の育成に向け、医薬・生産・生薬各本部並びに部門ごとの「専門教育」も実施しています。 長期経営ビジョン(2021年ビジョン)である「“人”人材育成従業員とともに一人ひとりの個性を尊重し、グループの全員がいきいきと働ける職場環境を整えています。のツムラ」実現に向け、各研修開始時には「誰からも信頼される“人”の企業集団」となるために一人ひとりがどう行動すればよいか、また「求める人物像・目指すべき人財」について参加者へメッセージをするなど、従業員への意識付けに取り組んでいます。 2014年度には新人事制度導入に合わせて、管理職の職能等級基準の項目として人材育成を明確化し、管理職はメンバー個々の成長を促すよう取り組んでいます。日常業務での ・ 知識 ・ 技術 ・ 態度の指導・育成人事制度での ・ 目標管理 ・ 職能審査 ・ 自己申告における上長と部下の話し合い昇格者・年次教育書籍ビデオ貸出しeラーニング職場外教育(OFF-JT)階層別教育キャリア教育専門教育K3(部長格)昇格者研修K1(課長格)昇格者研修フォロー研修S4・E4(課長補佐)昇格者研修S3・E3(主任)昇格者研修3年目フォロー研修新入社員総合研修(不定期採用者研修)役割教育一次評定者研修ライン長研修ライフプランセミナー57キャリアデザインセミナー50キャリアデザインセミナー40キャリアデザインセミナー30留学制度本部・部門別専門教育職場内教育(OJT)自己啓発支 援■ 教育体系図コーポレートレポート 2014