ツムラグループ コーポレートレポート 2015
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※ 従業員数以外は単体の実績人材の多様性役員選任制度や人事制度、処遇制度のすべてにおいて、性別を問わず運用しています。今後も女性活用の推進について検討していきます。女性役員・管理職の登用海外のグループ会社では、外国人役員、現地雇用管理職を積極的に登用しています。外国人役員と現地雇用推進障がい者雇用の基本的な考え方は、業務に必要な能力を有する方を雇用し、同じ職場の一員として協働してもらうことです。障がい者の個性と能力が活かされるよう、本人および上長へのヒアリングや面談を定期的に実施し、働きやすい職場環境の提供に取り組んでいます。グループ全体のテーマとして雇用促進に取り組んできた結果、当社は国が定める障がい者の法定雇用率2.0%障がい者の雇用に関する取り組みを遵守し、2014年度末において3.55%となりました。グループ会社においても、それぞれの事業の特徴に応じたさらなる雇用機会の創出に努めていきます。グループ会社の取り組みの一例として、夕張ツムラでは生薬加工場においてバリア・フリー化を行い、生薬の選別などで障がい者が作業しやすい職場設計を行っています。役職員の多様性を尊重し、働きがいのある職場環境を実現していくためにさまざまな制度を導入しています。定年後、再雇用制度を取り入れており、2014年度末において当年度の定年退職者のうち希望者31名全員が雇用実績就業しています。また、育児、介護、配偶者の転勤など、さまざまな事情でやむなく退職した従業員に、当社でもう一度働く機会と場を提供することを目的とした「カムバック制度」を2015年4月に導入しました。現地雇用者の役員管理職登用率董事長(代表取締役格)1名副総経理(副社長格)2名副総経理(副社長格)1名99%67%93%深圳津村上海津村ラオツムラツムラ深圳津村上海津村社外監査役1名29名(全管理職783名)13名(全管理職33名)9名(全管理職27名)副総経理(副社長格)1名女性役員女性管理職※ ツムラは2015年3月末時点、深圳津村・上海津村・ラオツムラは2014年12月末時点のデータです  (単位:名)組合員非組合員1,4618021,474818  (単位:名)2010年度2011年度2012年度2014年度1,4868391,531827単体連結2010年度2011年度2012年度2014年度  (単位:名)新卒採用 3年定着率(内女性)2010年4月2011年4月2012年4月2014年4月  (単位:名)  (単位:年)平均勤続年数18.919.4男性:20.4女性:14.219.2男性:20.2女性:14.02010年度2011年度2012年度2013年度離職率0.70.7  (単位:%)1.11.12010年度2011年度2012年度2013年度1.12014年度19.0男性:20.0女性:14.4正社員(嘱託社員を含む)契約社員派遣社員2010年度2011年度2012年度2013年度2,2632,2922,3252,337450354842148826494322014年度2,358513342014年度19.228(10)32(12)56(18)54(22)2,2632,7172,2922,7842,3252,8312,3582,9002013年度1,4928452013年度2013年4月32(11)100%94%2,3372,892■従業員数■平均勤続年数■組合員と非組合員数■雇用形態別社員数■新卒採用者数■離職率(定年退職者を除く) コーポレートレポート 201547

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