组织资本和人力资本政策基本方针

1. 应当追求的理想人财

我们追求的是具备"志向和热情""使命感""专业""自立""利他"这五种精神（精神准备）的人财。

"志向"指的是一种心态。就是绝不迷失自己真正必须达到的目标。
怀着"崇高的志向"投入到工作中去，突破重重难关，努力实现愿景。

为此，需要耗费巨大的能量。
能量的根源就是我们每个人心中都有的"志向和热情"。
我们决不能丧失"志向和热情"。
其次是"使命感"。肯定存在唯有自己才能做到的事情。怀有"使命感"的人能够顽强地生存下去。
第三是"专业"。我们是通过在全世界无先例可循的汉方业务自主开辟道路前进的专业人员，强烈地意识到这一点很重要。为了掌握得到广泛认可的高度专业性和高级技术，必须坚持不懈地主动钻研。
第四是"自立"。决非被动应付，而是主动思考，通过积极主动的发言和行动，带领大家朝着"光明"的方向前进。
最后是"利他"。就是"忘己利他"，意思是忘掉自身利益，为他人鞠躬尽瘁。如果能够体谅对方，尽量为对方着想，就会成为"正直"优秀的人物。
这是作为一名从事日本传统医学----汉方医学的专业人员希望追求的终极目标。

2. 应当追求的理想组织

生药中分别含有多种成分，并具有药能，其药理作用也得到认可。换言之，每种生药都有力量和个性。我们认为生药等于部门和人员、汉方药等于公司和部门，并坚信汉方药式组织的协调才是应当追求的理想人财和组织。"公司这味汉方药，由分别具备独立职能的部门这味生药构成，在谋求其协调和合作的过程中统一方向，产生丰硕成果。部门这味汉方药，由各自具备不同能力的'人员'这味生药组成，大家在职责和权限转让的范围内谋求和谐，达成部门的目标"， 这就是津村集团应有的组织状态。

3. 应当追求的企业文化

我们追求通过以目的和价值为向心力的"对话"来激发自身潜能的企业文化。
津村集团拥有的人力资本当中，依然蕴藏着巨大的"潜力"。为了主动发现每个人都具有的可能性，也就是"潜力"，并将这种能力充分激发出来，我们推动"优质交流"。
"优质交流"是一种以目的和价值为向心力的对话。在津村集团的各个单位，员工们以目的和价值为目标反复进行对话。
如此一来，对理念和愿景产生共鸣的集体就会应运而生。这种集体的每个人都对自己的作用怀着使命感投入工作，使得所属集体作为"汉方药式组织"取得丰硕成果。所谓成果，就是为客户、社会以及地球环境带来更好的变化。
作为优质交流的"对话"文化，才是本公司独特的"7种资本"的价值创造循环不断运行的动力。