1993年~

危機に陥ったツムラは、1995（平成7）年、初めて外部から社長を迎え、有利子負債の圧縮や子会社の整理などの経営改善に着手した。また、営業現場の立て直しや漢方医学の普及・確立に努め、2004（平成16）年3月期決算では復配を果たし、窮地を脱した。
その後も、漢方薬のエビデンス（科学的根拠）を確立する「育薬」や、生薬トレーサビリティ体制の構築、漢方の国際展開、夕張ツムラやラオ ツムラの設立といった施策を進めていった。