GRIスタンダード 対照表
株式会社ツムラは、GRI「サステナビリティ・レポーティング・スタンダード2016」を参照し、Webサイトの掲載内容を整理しています。
一般開示事項
特定開示事項(マテリアリティに関連するトピックス)
経済
コード | 項目 | Webサイト該当ページ |
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201:経済パフォーマンス | ||
103-1,2,3 | マネジメントアプローチ | サステナビリティのさらなる推進に向けたマテリアリティ(統合報告書2021 P17-18) 長期経営ビジョン(統合報告書2021 P29-30) |
201-1 | 創出、分配した直接的経済価値 | 主要な経営指標等の推移(第85期 有価証券報告書 P2) 提出会社の経営指標(第85期 有価証券報告書 P3) |
201-2 | 気候変動による財務上の影響、その他のリスクと機会 | 事業等のリスク(第85期 有価証券報告書 P12-16) コーポレートガバナンス報告書 |
201-3 | 確定給付型年金制度の負担、その他の退職金制度 | 退職給付関係(第85期 有価証券報告書 P86-89) |
201-4 | 政府から受けた資金援助 | 該当なし |
202: 地域経済での存在感 | ||
103-1,2,3 | マネジメントアプローチ | サステナビリティのさらなる推進に向けたマテリアリティ(統合報告書2021 P17-18) 長期経営ビジョン(統合報告書2021 P29-30) |
202-1 | 地域最低賃金に対する標準新人給与の比率(男女別) | 該当なし |
202-2 | 地域コミュニティから採用した上級管理職の割合 | 該当なし |
203: 間接的な経済的インパクト | ||
103-1,2,3 | マネジメントアプローチ | 価値創造のプロセス(統合報告書2021 P15-16) サステナビリティのさらなる推進に向けたマテリアリティ(統合報告書2021 P17-18) |
203-1 | インフラ投資および支援サービス | 該当なし |
203-2 | 著しい間接的な経済的インパクト | 該当なし |
204: 調達慣行 | ||
103-1,2,3 | マネジメントアプローチ | サステナビリティのさらなる推進に向けたマテリアリティ(統合報告書2021 P17-18) 調達方針 |
204-1 | 地元サプライヤーへの支出の割合 | 該当なし |
205: 腐敗防止 | ||
103-1,2,3 | マネジメントアプローチ | サステナビリティのさらなる推進に向けたマテリアリティ(統合報告書2021 P17-18) |
205-1 | 腐敗に関するリスク評価を行っている事業所 | 該当なし |
205-2 | 腐敗防止の方針や手順に関するコミュニケーションと研修 | - |
205-3 | 確定した腐敗事例と実施した措置 | 該当なし |
206: 反競争的行為 | ||
103-1,2,3 | マネジメントアプローチ | サステナビリティのさらなる推進に向けたマテリアリティ(統合報告書2021 P17-18) |
206-1 | 反競争的行為、反トラスト、独占的慣行により受けた法的措置 | 該当なし |
環境
コード | 項目 | Webサイト該当ページ |
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301: 原材料 | ||
103-1,2,3 | マネジメントアプローチ | 自然と健康を科学する(統合報告書2021 P1-2) サステナビリティのさらなる推進に向けたマテリアリティ(統合報告書2021 P17-18) ツムラESGの取り組み ESGデータ集 |
301-1 | 使用原材料の重量または体積 | - |
301-2 | 使用したリサイクル材料 | ツムラESGの取り組み ESGデータ集 |
301-3 | 再生利用された製品と梱包材 | ツムラESGの取り組み ESGデータ集 |
302: エネルギー | ||
103-1,2,3 | マネジメントアプローチ | 価値創造のプロセス(統合報告書2021 P15-16) サステナビリティのさらなる推進に向けたマテリアリティ(統合報告書2021 P17-18) ツムラESGの取り組み ESGデータ集 |
302-1 | 組織内のエネルギー消費量 | ツムラESGの取り組み ESGデータ集 |
302-2 | 組織外のエネルギー消費量 | ツムラESGの取り組み ESGデータ集 |
302-3 | エネルギー原単位 | ツムラESGの取り組み ESGデータ集 |
302-4 | エネルギー消費量の削減 | ツムラESGの取り組み ESGデータ集 |
302-5 | 製品およびサービスのエネルギー必要量の削減 | ツムラESGの取り組み ESGデータ集 |
303: 水 | ||
103-1,2,3 | マネジメントアプローチ | サステナビリティのさらなる推進に向けたマテリアリティ(統合報告書2021 P17-18) ツムラESGの取り組み ESGデータ集 |
303-1 | 水源別の取水量 | ツムラESGの取り組み ESGデータ集 |
303-2 | 取水によって著しい影響を受ける水源 | ツムラESGの取り組み ESGデータ集 |
303-3 | リサイクル・リユースした水 | ツムラESGの取り組み ESGデータ集 |
304: 生物多様性 | ||
103-1,2,3 | マネジメントアプローチ | サステナビリティのさらなる推進に向けたマテリアリティ(統合報告書2021 P17-18) ツムラESGの取り組み ESGデータ集 |
304-1 | 保護地域および保護地域ではないが生物多様性価値の高い地域、もしくはそれらの隣接地域に所有、賃借、管理している事業サイト | - |
304-2 | 活動、製品、サービスが生物多様性に与える著しいインパクト | - |
304-3 | 生息地の保護・復元 | - |
304-4 | 事業の影響を受ける地域に生息するⅰUCNレッドリストならびに国内保全種リスト対象の生物種 | - |
205: 大気への排出 | ||
103-1,2,3 | マネジメントアプローチ | サステナビリティのさらなる推進に向けたマテリアリティ(統合報告書2021 P17-18) TCFDフレームワークに基づく情報開示(統合報告書2021 P23-24) ツムラESGの取り組み ESGデータ集 |
305-1 | 直接的な温室効果ガス(GHG)排出量(スコープ1) | ツムラESGの取り組み ESGデータ集 |
305-2 | 間接的な温室効果ガス(GHG)排出量(スコープ2) | ツムラESGの取り組み ESGデータ集 |
305-3 | その他の間接的な温室効果ガス(GHG)排出量(スコープ3) | ツムラESGの取り組み ESGデータ集 |
305-4 | 温室効果ガス(GHG)排出原単位 | ツムラESGの取り組み ESGデータ集 |
305-5 | 温室効果ガス(GHG)排出量の削減 | ツムラESGの取り組み ESGデータ集 |
305-6 | オゾン層破壊物質(ODS)の排出量 | ツムラESGの取り組み ESGデータ集 |
305-7 | 窒素酸化物(NOx)、硫黄酸化物(SOx)、およびその他の重大な大気排出物 | ツムラESGの取り組み ESGデータ集 |
306: 排水及び廃棄物 | ||
103-1,2,3 | マネジメントアプローチ | サステナビリティのさらなる推進に向けたマテリアリティ(統合報告書2021 P17-18) TCFDフレームワークに基づく情報開示(統合報告書2021 P23-24) ツムラESGの取り組み ESGデータ集 |
306-1 | 排水の水質および排出先 | ツムラESGの取り組み ESGデータ集 |
306-2 | 種類別および処分方法別の廃棄物 | ツムラESGの取り組み ESGデータ集 |
306-3 | 重大な漏出 | - |
306-4 | 有害廃棄物の輸送 | - |
306-5 | 排水や表面流水によって影響を受ける水域 | - |
307: 環境コンプライアンス | ||
103-1,2,3 | マネジメントアプローチ | サステナビリティのさらなる推進に向けたマテリアリティ(統合報告書2021 P17-18) ツムラESGの取り組み ESGデータ集 |
307-1 | 環境法規制の違反 | ツムラESGの取り組み ESGデータ集 |
308: サプライヤーの環境面のアセスメント | ||
103-1,2,3 | マネジメントアプローチ | サステナビリティのさらなる推進に向けたマテリアリティ(統合報告書2021 P17-18) ツムラESGの取り組み ESGデータ集 |
308-1 | 環境基準により選定した新規サプライヤー | - |
308-2 | サプライチェーンにおけるマイナスの環境インパクトと実施した措置 | - |
社会
コード | 項目 | Webサイト該当ページ |
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401: 雇用 | ||
103-1,2,3 | マネジメントアプローチ | サステナビリティのさらなる推進に向けたマテリアリティ(統合報告書2021 P17-18) 長期経営ビジョン(統合報告書2021 P29-30) |
401-1 | 従業員の新規雇用と離職 | 新卒採用/採用データ |
401-2 | 正社員には支給され、非正規社員には支給されない手当 | - |
401-3 | 育児休暇 | - |
402: 労使関係 | ||
103-1,2,3 | マネジメントアプローチ | サステナビリティのさらなる推進に向けたマテリアリティ(統合報告書2021 P17-18) 理念経営による企業文化の醸成と多様な人財の開発(統合報告書2021 P43-46) |
402-1 | 事業上の変更に関する最低通知期間 | - |
403: 労働安全衛生 | ||
103-1,2,3 | マネジメントアプローチ | サステナビリティのさらなる推進に向けたマテリアリティ(統合報告書2021 P17-18) 理念経営による企業文化の醸成と多様な人財の開発(統合報告書2021 P43-46) |
403-1 | 正式な労使合同安全衛生委員会への労働者代表の参加 | - |
403-2 | 傷害の種類、業務上傷害・業務上疾病・休業日数・欠勤および業務上の死亡者数 | - |
403-3 | 疾病の発症率あるいはリスクが高い業務に従事している労働者 | - |
403-4 | 労働組合との正式協定に含まれている安全衛生条項 | - |
404: 研修と教育 | ||
103-1,2,3 | マネジメントアプローチ | 価値創造のプロセス(統合報告書2021 P15-16) 理念経営による企業文化の醸成と多様な人財の開発(統合報告書2021 P43-46) |
404-1 | 従業員一人あたりの年間平均研修時間 | 理念経営による企業文化の醸成と多様な人財の開発(統合報告書2021 P43-46) |
404-2 | 従業員スキル向上プログラムおよび移行支援プログラム | 理念経営による企業文化の醸成と多様な人財の開発(統合報告書2021 P43-46) |
404-3 | 業績とキャリア開発に関して定期的なレビューを受けている従業員の割合 | 理念経営による企業文化の醸成と多様な人財の開発(統合報告書2021 P43-46) |
405: ダイバーシティと機会均等 | ||
103-1,2,3 | マネジメントアプローチ | 価値創造のプロセス(統合報告書2021 P15-16) サステナビリティのさらなる推進に向けたマテリアリティ(統合報告書2021 P17-18) 理念経営による企業文化の醸成と多様な人財の開発(統合報告書2021 P43-46) |
405-1 | ガバナンス機関および従業員のダイバーシティ | コーポレートガバナンス(統合報告書2021 P65-68) 価値創造のプロセス(統合報告書2021 P15-16) |
405-2 | 基本給と報酬総額の男女比 | - |
406: 非差別 | ||
103-1,2,3 | マネジメントアプローチ | サステナビリティのさらなる推進に向けたマテリアリティ(統合報告書2021 P17-18) |
406-1 | 差別事例と実施した救済措置 | 該当なし |
408: 児童労働 | ||
103-1,2,3 | マネジメントアプローチ | サステナビリティのさらなる推進に向けたマテリアリティ(統合報告書2021 P17-18) |
408-1 | 児童労働事例に関して著しいリスクがある事業所およびサプライヤー | 該当なし |
409: 強制労働 | ||
103-1,2,3 | マネジメントアプローチ | サステナビリティのさらなる推進に向けたマテリアリティ(統合報告書2021 P17-18) |
409-1 | 強制労働事例に関して著しいリスクがある事業所およびサプライヤー | - |
412: 人権アセスメント | ||
103-1,2,3 | マネジメントアプローチ | サステナビリティのさらなる推進に向けたマテリアリティ(統合報告書2021 P15-16) 人権方針 |
412-1 | 人権レビューやインパクト評価の対象とした事業所 | - |
412-2 | 人権方針や手順に関する従業員研修 | - |
412-3 | 人権条項を含むもしくは人権スクリーニングを受けた重要な投資協定および契約 | - |
413: 地域コミュニティ | ||
103-1,2,3 | マネジメントアプローチ | サステナビリティのさらなる推進に向けたマテリアリティ(統合報告書2021 P17-18) |
413-1 | 地域コミュニティとのエンゲージメント、インパクト評価、開発プログラムを実施した事業所 | ステークホルダーとの対話(統合報告書2021 P27-28) |
413-2 | 地域コミュニティに著しいマイナスのインパクト(顕在的、潜在的)を及ぼす事業所 | - |
414: サプライヤーの社会面のアセスメント | ||
103-1 | マテリアルな項目とその該当範囲の説明 | 価値創造のプロセス(統合報告書2021 P15-16) サステナビリティのさらなる推進に向けたマテリアリティ(統合報告書2021 P17-18) |
414-1 | 社会的基準により選定した新規サプライヤー | - |
414-2 | サプライチェーンにおけるマイナスの社会的インパクトと実施した措置 | - |
416: 顧客の安全衛生 | ||
103-1,2,3 | マネジメントアプローチ | 価値創造のプロセス(統合報告書2021 P15-16) サステナビリティのさらなる推進に向けたマテリアリティ(統合報告書2021 P17-18) 品質保証(統合報告書2021 P57-58) |
416-1 | 製品およびサービスのカテゴリーに対する安全衛生インパクトの評価 | 品質保証(統合報告書2021 P57-58) |
416-2 | 製品およびサービスの安全衛生インパクトに関する違反事例 | - |
417: マーケティングとラベリング | ||
103-1,2,3 | マネジメントアプローチ | 価値創造のプロセス(統合報告書2021 P15-16) サステナビリティのさらなる推進に向けたマテリアリティ(統合報告書2021 P17-18) |
417-1 | 製品およびサービスの情報とラベリングに関する要求事項 | - |
417-2 | 製品およびサービスの情報とラベリングに関する違反事例 | - |
417-3 | マーケティング・コミュニケーションに関する違反事例 | - |
418: 顧客プライバシー | ||
103-1,2,3 | マネジメントアプローチ | 価値創造のプロセス(統合報告書2021 P15-16) サステナビリティのさらなる推進に向けたマテリアリティ(統合報告書2021 P17-18) |
418-1 | 顧客プライバシーの侵害および顧客データの紛失に関して具体化した不服申立 | - |
419: 社会経済面のコンプライアンス | ||
103-1,2,3 | マネジメントアプローチ | 価値創造のプロセス(統合報告書2021 P15-16) サステナビリティのさらなる推進に向けたマテリアリティ(統合報告書2021 P17-18) |
419-1 | 社会経済分野の法規制違反 | - |